Attraverso una serie di capitoli ricchi di contenuti, il libro si addentra nella valutazione del potenziale, delle competenze e delle prestazioni, fornendo chiarezza su concetti spesso sfumati. Il lettore viene guidato attraverso le caratteristiche fondamentali di un sistema di valutazione efficace, imparando a definire obiettivi, fornire feedback costruttivi e implementare interventi di correzione e sviluppo. L’utilità della valutazione è esaminata sotto vari aspetti, dalla gestione del change management alla creazione di opportunità gestionali, come la leadership efficace e la riduzione dei costi. Il libro si distingue per esplorare le diverse opportunità che la valutazione offre, dal potenziamento della formazione all’attrazione e retention dei talenti. Con un focus su come la valutazione si integra nel contesto delle competenze del futuro e del lavoro agile, il testo fornisce una guida completa per navigare l’evoluzione delle pratiche di valutazione. Infine, l’autore condivide preziose riflessioni su come progettare e implementare processi di valutazione, utilizzando la tecnologia in modo strategico e affrontando le sfide legate alla comunicazione dei risultati e alle azioni correttive. La sezione normativa e le conclusioni offrono un quadro completo, rendendo questo libro uno strumento essenziale per chiunque voglia affrontare la complessità della valutazione organizzativa con consapevolezza e competenza. Un saggio che è anche un manuale, compagno indispensabile per i professionisti delle risorse umane, i manager d’azienda e tutti coloro che cercano di massimizzare l’efficacia della valutazione nell’ambiente dinamico delle organizzazioni moderne.
La valutazione della performance: una questione di micron
La giusta leva
Un libro dedicato ai manager in generale ma in particolare a tutti coloro che gestiscono le persone, dall’amministratore delegato al caposquadra. Coinvolgere le persone è sempre un problema di geometria variabile, geometria perché sta tutto nel capire qual è il fulcro su cui appoggiare la leva che è sempre e solo di tipo psicologico, anche quando si parla di soldi. Questo libro si affronta l’argomento dell’engagement dal duplice punto di vista delle persone e del gruppo rispondendo ad alcune domande: quali sono le caratteristiche che la persona deve avere per far parte di un gruppo? Quali sono le caratteristiche che il gruppo deve avere per attrarre le persone? A queste e ad altre domande il libro dà una risposta spiegando le teorie e mostrando, nella pratica quotidiana, cosa succede quando si opera in un senso o in un altro. Il valore aggiunto che viene poi offerto dall’autore è quello di fornire alla fine dei capitoli una narrazione concreta di un progetto di engagement declinato in ogni suo passo.
Non bastavano i buoni pasto? Come e perché prendersi cura delle proprie persone.
Un libro diverso dal solito manuale sul welfare, arrivato ormai alla seconda edizione, in cui la spiegazione della normativa c’è ed è anche approfondita ma lascia il passo alla concretezza degli atti da porre in essere prima, durante e dopo l’attuazione del piano di welfare aziendale (PWA). Un libro in cui il lo strumento del welfare aziendale non è considerato unicamente come il modo per adempiere alla normativa vigente, ma soprattutto un mezzo che l’imprenditore può utilizzare per coinvolgere il personale nella vita d’impresa, sfruttando un obbligo di legge per farlo diventare il volano per la motivazione che si traduce inevitabilmente in produttività, basso assenteismo, scarso turnover, costi più bassi, maggior rendimento. Gli autori condividono con il lettore la loro esperienza e la competenza sul tema ponendo l’accento anche sui contenuti informatici e digitali che il PWA comprende. Lo smart working, l’uso delle app, la gestione del PWA tramite piattaforme digitali sono solo alcuni degli argomenti trattati. Insomma, un libro che vuole essere un manuale pratico per facilitare la vita dell’imprenditore e, contemporaneamente, la fonte di suggerimenti concreti per gestire al meglio l’impresa che guarda con un occhio diverso ai suoi collaboratori.
Il libro potete trovarlo qui.
La percezione del rischio
Un testo dedicato alle reazioni umane di fronte al pericolo, ai meccanismi cerebrali e psicologici che soggiacciono alla presa di decisione in condizioni di rischio in azienda, alla capacità, o meglio, all’incapacità dell’essere umano di fare una scelta, ai rischi che questo comporta e alle precauzioni che ognuno di noi può mettere in capo per evitare il peggio. Una testo che non riguarda solo la sicurezza ma anche l’economia, l’imprenditoria, le relazioni umane, la psicologia del lavoro, sociale e dell’organizzazione.
Presentato all’interno di festival del libro con risonanza nazionale come PordenoneLegge e al Salone Internazionale del Libro di Torino, accolto favorevolmente dall’Associazione Italiana Formatori, ha ricevuto il placet dell’Università di Bologna e il parere favorevole dell’INAIL che gli hanno dedicato un convegno diventando oggetto di attenzione delle maggiori riviste del settore.
In questa seconda edizione è stato dato uno spazio in più alle sindromi derivanti da stress lavoro correlato che sempre di più vengono riconosciute dalla giurisprudenza come debilitanti. La severità delle ultime sentenze, infatti, dimostra che l’impresa deve fare molta attenzione a questa condizione non per paura della sanzione ma per un dovere civico e morale verso i propri dipendenti.
Organizzare la Selezione nelle PMI
Questo testo descrive in modo completo e chiaro gli aspetti pratici del processo di selezione del personale, correlandoli concretamente alle specificità della vita lavorativa. La semplicità con cui vengono descritti i concetti, unitamente agli esempi, ai casi e alle numerose schede, rendono il lettore autonomo nella gestione del processo di selezione e reclutamento.
Il testo tiene ben presenti sia le dinamiche interne alle aziende sia le necessità degli imprenditori, ma anche le difficoltà di chi è chiamato a valutare i candidati.
Gli argomenti vengono affrontati con grande chiarezza e fluidità: il lettore, giunto al termine del volume, si renderà conto di aver ricevuto una consistente panoramica su questo importante aspetto della gestione delle risorse umane, ma anche di avere in mano tutto ciò che gli occorre per sviluppare autonomamente il processo.
Organizzare la selezione nelle PMI è un libro per chi muove i primi passi nel mondo delle risorse umane – l’HR junior che vuole avere indicazioni e conferme per procedere in modo sicuro – ma anche per il senior che vuole approfondire specifici aspetti del processo.