Consulenza per le Risorse Umane

I dipendenti sono il motore dell’azienda. La gestione del dipendente in termini formazione, valutazione, selezione, misurazione delle performance diventa fondamentale per un’azienda che vuole cogliere nel presente tutte le opportunità che la traghetteranno nel futuro. Gestire al meglio oggi il personale significa avere la forza per affrontare le sfide di domani. La HR&O Consulting è da sempre impegnata nell’implementazione degli strumenti migliori per raggiungere gli obiettivi che le imprese si pongono.

Qui di seguito i servizi che offriamo:

Se la conoscenza può creare problemi, non è con l’ignoranza che li puoi risolvere. Isac Asimov

La formazione è, per le aziende, un’occasione importante per diventare protagoniste del mercato del lavoro. Le continue innovazioni tecnologiche e le variazioni di mercato impongono alle aziende di essere sempre aggiornate e preparate per raccogliere tutte le opportunità. La HR&O Consulting dispone di esperti in grado di affrontare tempestivamente e ad hoc qualsiasi necessità formativa.
Offre un servizio di formazione completo alle imprese, che comprende:

• mappatura del bisogno formativo;
• progettazione;
• eventuale reperimento finanziamenti;
• gestione delle pratiche;
• incarico a docenti esperti del settore;
• tutoraggio costante;
• rendicontazione e chiusura della pratica;

La formazione viene erogata sia in aula che outdoor.

Guarda le aziende con cui abbiamo già collaborato.

Con i più grandi esperti del settore, abbiamo sviluppato tecniche efficaci per intervenire sui gruppi di lavoro al fine di potenziare le capacità, sviluppare le attitudini, accrescere la coesione, aumentare la produttività. Per garantire il massimo risultato, vengono utilizzati strumenti scientifici, che si basano su criteri omogenei di valutazione. Per meglio rispondere alle esigenze dei nostri clienti, abbiamo sviluppato strumenti ad hoc e web based per la valutazione delle risorse umane che operano nella tua azienda. La nostra esperienza è stata pubblicata da Franco Angeli.

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Attraverso il sistema di welfare aziendale è possibile trasformare le premialità che l’azienda eroga al dipendente in servizi di welfare. Questo garantisce in primis un grandissimo risparmio per le l’impresa e in secondo luogo un grande vantaggio per il dipendente. La conseguenze di un piano di welfare? Risparmio di costi, fidelizzazione del dipendente, aumento della competitività, migliori risultati. La nostra esperienza è stata pubblicata.

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Il coaching è un momento formativo che si svolge in sessioni one to one di circa un’ora l’una durante le quali il coach supporta il coachee nell’individuazione della strategia migliore e del piano di azione più efficace per raggiungere gli obiettivi di miglioramento. Adatto ai singoli professionisti, alle aziende, agli imprenditori, ai manager e ai dipendenti è uno strumento estremamente flessibile e potente che, basandosi sull’uso efficace del dialogo, apre a nuove prospettive garantendo risultati in un tempo molto breve.

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