La tipologia di rapporto che instauriamo con le aziende è quello di partnership. Il nostro approccio si può riassumere in un’unica frase:
Ai clienti vendi i mattoni, con i partner costruisci i castelli.
Piero Vigutto
Ho avuto modo di lavorare con Piero Vigutto ad un progetto di ristrutturazione organizzativa aziendale e ho potuto apprezzare le sue competenze di analisi e le capacità propositive nell’identificare le soluzioni adatte per l’azienda. Una persona di notevole sensibilità ed equilibrio.
Marco Crasnih CEO Overlog srl
Non sempre le collaborazioni con società esterne lasciano un’impronta in azienda, ma laddove persone e professionisti come Piero mettono a disposizione la propria esperienza e pragmaticità grazie anche all’utilizzo di strumenti semplici ed efficaci il successo è garantito grazie al trasferimento del know how.
Nicola Pascolo DG A&T2000 spa
“L’intervento del dottor Vigutto è stato sicuramente interessante e ci siamo anche molto divertiti. Gli spunti di riflessione si sono rivelati utili non solo per gli aspetti professionali, ma la loro utilità è applicabile anche alla vita privata. Ci sarebbe piaciuto poter proseguire il percorso con il dottor Vigutto con qualche incontro in più.”.
Fabio Coccon DG STI Lualdi srl
“Abbiamo avuto il piacere di lavorare con il dott. Piero Vigutto che è intervenuto presso “MEP Business School”, academy del Gruppo MEP. Professionista attento, capace di ascoltare, gestire e coinvolgere l’uditorio. Ha raggiunto gli obiettivi assegnati nei tempi previsti facendo emergere le reali esigenze del gruppo, cosa che ci permetterà di fornire ulteriori strumenti di potenziamento personale ai nostri Collaboratori. Saremo felici di continuare a lavorare con lui”.
Andrea Marino Cerrato (MEP Business School Headmaster)
“Individuato il Corso di time management, lo abbiamo inserito nella formazione perchè tutti in azienda desiderano organizzare meglio la propria giornata lavorativa. E avevamo ragione, è stato molto utile. Quello che non ci aspettavamo invece era il vero risultato al quale il gruppo è arrivato grazie agli incontri con Piero : si è realizzato un vero e proprio caso concreto di Design THinking, nella stessa stanza persone del team tecnico, commerciale, amministrativo a parlare, confrontarsi e conoscersi come mai avevano fatto prima. Ne è nato un cross functional working, di cui tanto si parla, e Piero ha saputo seguire il flusso del lavoro di gruppo così come nasceva spontaneo, ci ha accompagnati e ci ha fatto capire come le criticità di relazione nascevano soprattutto perchè ci conoscevamo poco, personalmente e professionalmente. Non ci eravamo mai fermati a chiederci reciprocamente come avremmo potuto aiutarci o che cosa rendeva l’uno o l’altro insoddisfatto nello svolgimento delle attività produttive. Ora i rapporti interpersonali si sono evoluti e di conseguenza lavoriamo anche molto meglio assieme. Ascoltarsi per capirsi. Molto più di Time management.”
Luna Artico (Sales and marketing director)
“Professionista preparato, disponibile e coinvolgente. I corsi di comunicazione e leadership sono stati interessanti ed hanno consentito di migliorare l’approccio verso i clienti e i colleghi. Molto apprezzata l’interazione con la platea e gli esercizi proposti”.
“Abbiamo avuto l’opportunità di avere il Dott. Vigutto come docente durante un corso di Problem Solving. Il Dott. Vigutto è riuscito a fornirci utili strategie e spunti di riflessione per migliorare e rendere più efficace la comunicazione intra- ed inter-aziendale. La sua grande disponibilità all’interazione e la proposta di diversi esercizi, all’apparenza semplici ma fondati su concetti estremamente importanti, hanno fortemente coinvolto tutti i partecipanti al corso.”
“Dopo aver introdotto alcune regole di base, Piero ci ha accompagnato nella definizione di obiettivi misurabili e nell’analisi e sviluppo di un progetto interno dedicato fornendo conoscenze, strumenti e idee utili per strutturare nel concreto l’attività. Il percorso è stato utile per riflettere sui vantaggi e svantaggi di alcuni strumenti di valutazione e di gestione del gruppo, focalizzandosi in particolare sul concetto di “spinta gentile” e di feedback positivo”.
Andrea Pizzato, Founder & CEO di Spider4Web srl
“Avevamo bisogno di una prospettiva esterna e qualificata per costruire un sistema organico di gestione e valorizzazione delle persone che ci aiutasse a sostenere la nostra crescita. Il dr. Vigutto ci ha aiutato a raggiungere questo obiettivo, attraverso un attento ascolto delle nostre necessità e peculiarità e uno sviluppo a più mani delle soluzioni. Per consolidare ulteriormente processi, strumenti e modelli introdotti, abbiamo anche voluto realizzare alcune giornate di formazione “esperienziale” estremamente coinvolgenti e utili”.
Mauro De Bona, Founder & Partner di Novalia srl
“La partecipazione al corso di Coaching è stata utile e proficua. Didattica, svolgimento e contenuti degli incontri hanno entusiasmato il team ATIS. L’esperienza del professor Vigutto ha saputo dare alla nostra squadra strumento oggettivi per migliorare le dinamiche di gruppo, condividere le problematiche per trovare assieme soluzioni possibili e sostenibili”.
La collaborazione tra Lamitex spa e il dottor Piero Vigutto è ormai consolidata ed ha dato vita negli anni al Lamitex High Performance System: Con lui abbiamo pensato e creato il piano di welfare aziendale, il primo in Regione in una PMI del settore legno arredo. Insieme abbiamo istituito il sistema di comunicazione interna, che ha migliorato le relazioni interne aumentando l’engagement del personale. Con lui abbiamo definito gli standard di selezione del personale in entrata attraverso il sistema Assessment Light che ha aumentato il rendimento del processo riducendo i costi di gestione ma che soprattutto ci consente di individuare velocemente i candidati migliori. Sicuramente continueremo in futuro ad avvalerci dei suoi servizi per la gestione del personale.
Marco Fadini (Presidente Lamitex spa)
“Ci siamo affidati alla HR&O Consulting per una consulenza in ambito organizzativo e per la gestionale del personale. Dopo uno studio preliminare che ha evidenziato le concrete necessità dell’azienda, il dott. Vigutto ha proceduto con il suo intervento, arrivando a raggiungere i risultati preventivati nei tempi indicati e fornendoci gli strumenti necessari per una migliore gestione delle risorse umane. I risultati in termini di clima, produttività e riduzione dei costi, sono stati evidenti fin da subito”.
Luca Falcomer (A.D. Idrostudi srl)
“Le azioni consulenziali erogateci da HR&O Consulting – relative alla misurazione del clima aziendale e alla selezione di nuove figure da inserire nel team – ci hanno consentito da un lato di identificare alcuni punti di miglioramento nella gestione delle personale e di meglio comprendere le dinamiche di interazione fra le risorse, dall’altro di fruire di importanti strumenti per una selezione efficace. Ringraziamo il dott. Vigutto per la professionalità dimostrata.”
Dario Tion (A.U. Darnet Servizi srls)
“Il dott. P. Vigutto ha dimostrato estrema professionalità e preparazione. La consulenza di HR&O Consultingin ambito HR ha portato i benefici desiderati nella gestione delle dinamiche aziendali ed in particolare in quelle del team commerciale”
Sandro Piccoli (AD Proel TSI srl)
“La consulenza della HR&O Consulting del Dott. Vigutto ha avuto un buon riscontro all’interno della nostra organizzazione sia in termini di professionalità che disponibilità dimostrata. Particolarmente utili sono stati gli interventi mirati ai singoli membri del team che hanno avuto feedback efficaci relativi alla valutazione del personale condotte in azienda.”
Massimo Cenedella (A.U. Kronospan Italia spa)
“Abbiamo trovato la consulenza proposta dinamica, interessante e collaborativa. Siamo riusciti a dare chiarezza e a sviluppare nuove idee e soluzioni nell’ambito mappature competenze. Decisivo è stato l’approccio del dott. Vigutto di cercare degli standard che si adattino bene alla nostra realtà aziendale e non il contrario. E’ stato quindi un intervento ad hoc.”
Werther Knaflich (D.G. Telit Italia spa)
“L’intervento in ambito HR e lo strumento di valutazione del personale proposto è stato utile per migliorare le dinamiche aziendali e la gestione del team”
Mirko Zin (HR Manager Savio spa)
“Abbiamo trovato la consulenza della HR&O Consulting del dott. P. Vigutto particolarmente efficace e rispondente alle nostre necessità. L’intervento in ambito HR e lo strumento di valutazione del personale proposto è stato utile per migliorare le dinamiche aziendali, la gestione del team e la produttività. Esposizione chiara ed esaustiva, condita da professionalità ed entusiasmo. Si nota il sincero interesse del consulente per lo sviluppo delle potenzialità dell’azienda”
Giancarlo Cappellari (A.D. FACAU srl)